1542764817346565 革王用质量打造精品 洗衣唯创新赢得市场 长春市革王洗染连锁经营有限公司创建于1991年，是国家商务部特许经营备案企业，集品牌加盟连锁、特许经营，生化洗涤剂、环保皮革护理剂研制生产，皮革护理技术、洗衣技术培训，洗衣师培训、洗染技能

革王用质量打造精品  洗衣唯创新赢得市场

 

长春市革王洗染连锁经营有限公司创建于1991年，是国家商务部特许经营备案企业，集品牌加盟连锁、特许经营，生化洗涤剂、环保皮革护理剂研制生产，皮革护理技术、洗衣技术培训，洗衣师培训、洗染技能鉴定，环保低碳洗涤设备组装销售为一体的大型洗护连锁企业。经过近30年的建设发展，企业取得了长足的进步，先后获得了中国商业联合会洗染专业委员常务理事单位；长春市洗染行业协会“会长单位”；吉林省质量技术监督质量无投诉企业；吉林省消费者协会“诚信单位”；吉林省洗染行业协会副会长单位；革王洗染连锁再获政府授予革王培训基地荣获“农村劳动力转移培训基地”；革王董事长陈长增被授予；国家商务部领导视察革王洗染企业；吉林省绿色环保型洗染企业；全国首届洗染业技能竞赛皮革护理金奖；吉林省质量放心产品；中国皮革护理办公室副主任单位；中国商业联合会批准为“洗染行业培训中心”；吉林日报评为“辉煌十一五得民心企业”；2014年度全国洗染业突出贡献者；2012年十大“具影响力创业投资品牌奖”等荣誉。我们的目标是成为中国具优势的皮革护理洗衣品牌；我们的定位是高标准运营，全方位打造；我们的使命是帮助更多的人成功致富；我们的价值观是服务、一致、品质、效率、完美；我们革王人的信念是全力以赴、突破自我、永远前进；我们企业的服务宗旨是传播洗衣文化。引领行业发展；我们的口号是永远积极、永不放弃；我们革王人的座佑铭是认真、用心、努力、负责任；我们的成功秘诀是团队精神、拼搏精神、创新精神；革王的执行力是现在、立刻、马上。现革王洗染连锁经营有限公司联盟店达到985家，其中加盟店367家。2017年仅加盟店年营业额就达到了一亿三千余万元，每年帮助当地政府解决1200人的就业问题。

用质量打造精品 须合理布局创新发展模式

目前，革王洗染连锁经营有限公司的发展模式已经形成了以长春、哈尔滨、沈阳为中心，2005年开始每个省会城市建立了中心服务分公司，将300多家直营店和1000多家学员店覆盖东北三省区域，在企业规模的实效上形成了东北洗染连锁行业的领军企业，在长春、沈阳省会城市已形成地域规模优势。在合理布局创新发展模式方面，我们主要是抓了五步法，并严格按照规划抓好落实，主要是：

以样板店为基础开始做加盟，主要目标是收取加盟金和销售；

第二步，实施连锁经营的商业模式，直营和加盟在品牌方面开始出现结构上的优化；

第三步，将品牌化运作，融入到连锁发展中，多业态的发展模式逐渐开展，如小集群的中央工厂模式，中心点加收衣店模式，无人收发自动管理模式等，

第四步，借助互联网技术，实施O2O“互联网+”健康洗衣模式，充分运用网络、微信、APP 等技术手段，将新零售业务融入到传统洗衣服务之中，进行跨界整合，从而提增门店盈利能力摊薄门店经营成本；

第五步，融入资本运作，结合新零售、联营、共享经济、互联网O2O 等发展趋势，用企业的规模吸引资本，用企业的发展模式赢得资本，用企业的人才优势为资本保驾护航，将投资利益和价值，实现共赢，推动品牌的安全、优质和快速连锁发展。第五步正在规划认证中，明年即将正式实施。

在国内干洗行业还没有形成强势品牌之际，谁先迈出一步，谁就可能领先并掌握整个市场。1991年我们打造革王品牌以来，坚持以皮革、皮衣、家私沙发、奢侈品保养为主，打造专业的皮革护理师团队。在创业就业方面与劳动主管部门一起向长春市劳动就业局申请开设长春市洗染职业培训学校，为长春市洗染行业培训了许多技术人才，帮助更多有需求的人创业就业，每年培训人数达300余人。

在开发以O2O网络洗衣服务模式上，我们开发了线上服务管理宣传系统：实现手机移动端收衣、付衣、办卡、查询、记录、拍照、录音等收付系统，做好大数据统一收集工作；实现网上销售电商系统，2-5公里取送服务，着力解决“末端一公里管理难”的问题；管理系统与百度、美团、58、腾讯等互联网平台合作，扩大服务及引流消费。在品牌互助方面我们采取了与服装品牌、皮革品牌合作洗护服务，增加品牌传播力度、增加效益；与机关团体、银行、厂商合作团体洗护，扩大品牌在上层的知名度；在省会城市开设智能工厂，在长春、沈阳、哈尔滨开设大型旗舰店，采用科技智能化方式，自动化熨烫传输设备，提高生产效率，形成科学的、时尚的超前式洗衣店。在省会城市形成大的影响力，为全国省会城市招商打下了基础。

在洗护方面我们注意将打造标准化与打造国际品牌相结合，为企业沿着“一带一路”的方向走出去实现与国外品牌互置奠定基础。主要采取了洗护标准化建设，制定洗衣去渍标准；制定整形熨烫标准；制定前台收付标准；制定服务标准；制定皮衣洗护标准；制定皮具奢侈品洗护标准；制定皮鞋修饰、护理标准；制定服装染改标准；制定皮革洗染改标准；制定取送衣物等标准。这10项标准的制定实施，实现了用标准规范企业的发展，用标准推进服务质量的提高，用标准去赢得消费者和合作伙伴的信任与支持，全方位树立了标准的尊严，为企业打造精品，优质服务百姓需求，起到了保障作用。

对于销售团队建设我们同样采取了标准化措施，实现了办公室办公标准化；销售员标准化；售后服务标准化；物流标准化；管理标准化；设备安装调试标准化和化料生产标准化的做法，效果比较明显。

下一步，我们将建设洗染业孵化基地，一是园区建设已向政府申请园区用地7000平方米；二是一期建设为办公楼4层1600平；三是一期建设厂房3000平方米，用于办公、培训、洗衣、皮护、皮革染改、汽车坐垫洗护生产化料及设备组装；二期办公楼5层2000平方米；二期厂房建设2000平方米。同时，将成立洗染商学院、研发中心、新能源研发生产基地。这些都是围绕打造洗染精品统一规划实施的。

用质量打造精品 须有强大的人才队伍做支撑

长春市革王洗染连锁公司历经二十七年的发展，现已形成集洗染业特许经营、洗涤设备和洗染化料销售、洗染技能培训为一体的多元化企业。公司在行业内积累许多竞争优势，这里的关键是我们有一支可以开疆拓土的人才队伍做支撑，形成革王的专业技术优势：公司以技术为基石，占领洗染行业制高点，企业创始人陈长增是中国洗染行业专家，企业在洗染行业积累了丰富的技术经验，并拥有一批高素质的专业技术人才团队。旗下革王洗染职业技术学校每年为社会和行业输送大批专业人才。我们公司员工都是经过统一培训上岗的，持证上岗率达100%，加盟店持证上岗率99%，所有员工都是有理论、有实践、有经验的从业人员。

长春市革王洗染连锁经营有限责任公司总经理，企业法人陈长增先生，既是企业的创始人、企业发展的核心人物，又是企业的技术专家，还是企业的发展管理学者。革王洗染连锁经营有限责任公司发展兴旺离不开这个全能型当家人。1991年，当时的皮革护理效果不好，皮子发“硬”，冬天“裂纹”是常见的问题。于是陈长增总经理便与师傅们吃住在一起，潜心研究，反复实验，较好地解决了当时的问题，创立了“革王”这个品牌，1997年我们请香港设计师设计注册了“革王”这个商标品牌，一直延续至今。2000年看到当时市场比较混乱，皮护店、干洗店、护理店比比皆是，陈长增总经理提出了“洗染超市”的理念，把洗衣、皮草、染色融合在一起，综合为百姓服务，效果非常好。2000年以后，国外的高档服饰、奢饰品品牌大量的进入中国，洗护和服务的升级应该说是对等的迫在眉睫，我们及时地研究了欧洲洗衣文化、工艺、服务，2003年我们创建了“杰喜莱”洗护品牌，为顾客提供更好的服务，更大的店面和更加全面的服务，我们请了国际著名设计师设计了商标，打造的就是“杰进洁出，杰喜莱”，让洁净流行成为一种品质、一种特点，象征性更强了，杰喜莱国际洗衣连锁品牌，在吸纳了欧洲洗衣文化精髓的同时，主要是融合了我国洗染技术精华，历经多年的完善提高、重力打造，获得了政府部门认证、社会成功推广和市场消费广泛认可，将我国洗染业再提高一个新档次和新品质；2004年为响应国家万众创业的政策，帮助更多基层老百姓也能实现创业梦想，让更多的人就业创业，推动经济的发展，我们公司降低了创业门槛，提出了创建“依为先”品牌，俗话说：衣食住行，衣为先，洗衣就用了“依为先”这个品牌，三大品牌历经二十七年的发展沉淀，历练积累出洗染行业领先的技术实力，先进的加盟模式，成熟的市场开发与管理经验，在东北地区享有非常高的品牌效应和竞争力。陈长增，长春市革王洗染职业培训学校校长、长春市洗染行业协会会长、国家洗染职业鉴定考评员、国家洗染行业竞赛裁判员、中洗委质量鉴定副主任、中国洗染行业专家、中洗委皮革办副主任、洗衣高级技师、皮革护理员高级技师，一连串响当当的头衔，是他个人努力奋斗刻苦追求的结果。在陈总的亲自带领指导下，公司员工以发扬工匠精神为指导，更加努力学习掌握皮革技术，现任革王洗染职业培训学校王校长也达到了与陈总相当的职业资质，我们公司的技师持证上岗率达到了60%以上，高层管理人员持证上岗率达到了85%以上，使我公司的皮革护理技术遥遥领先于其他同行，做出的皮衣颜色更鲜艳，质地更柔软，赢得了顾客广泛的赞誉。

培训须系统全面。革王集团技术处理中心位于吉林省长春市，是专业的奢侈品护理中心，技术处理中心有高级成衣护理工作室、皮具清洗工作室、皮具还原工作室、维修工作室。在严格的物品管理流程与严谨的QC制度管控下，革王集团公司的工匠们每月为数万用户提供不同的物品解决方案，让物品还原初的光彩。革王公司采用进口原材料和技术，对于学员采取零基础、包教

一是设置皮草清洗护理专业培训课程。主要有洗染店皮革手工染色的工艺流程；全苯胺服装革的保养方法；洗染店如何熨烫绒面皮服装；皮革服装的干洗方法及注意事项，干洗店如何保养金属珠光革等内容。

二是设置洗衣店专业培训课程。主要有行业基础课程；专业技术课程；设备维护课程；经营管理课程；商务礼仪课程；现代营销课程等相关内容。

三是设置皮鞋专业修饰培训课程。主要内容有皮鞋修饰课程；皮靴修饰课程；绒面磨砂鞋；运动鞋修饰课程；雪地靴修饰课程等相关内容。

四是设置服装染色技术培训。主要内容有新型活性染料对羊毛的染色研究； 涤纶涂层织物产生染料转移原因分析； 仿生无染料染色新技术的开发； 新型装染色技术在纺织品方面的开发与应用； 服装革的染色工艺要求有哪些等主要内容。

五是设置服装立白工艺的培训课程。主要内容有白衣的增白工艺培训；白衣服的串色救治培训；白衣服的霉斑长毛培训；宾馆医院用品洗涤培训等主要内容。

六是设置皮草洗染救治技术培训。主要内容有染色的基础培训；含毛染色的工艺培训；貂皮救治改款的工艺；市场售后维护；互联网销售等相关内容。

上述六大技术培训涵盖了洗染行业的方方面面，我们把这些编辑成书，出版了《洗衣师培训教材》《革王洗衣服务新概念》《皮草护理技术手册》《羊毛垫清洗护理教材》《生化洗衣手册》《磨砂皮清洗工艺》《衣物染色工艺》等教材供大学学习，只要参加我们组织的系统培训，出来的员工都可以胜任洗染行业中各个岗位的工作。我们建立了严密的教学大纲和严格的考核机制，做到不培训不上岗，不持证不晋级。

企业的发展离不开人才的吸收，人才在一个企业应该呈现立体性，全方位，不仅有技术人才，还要有管理人才、销售人才、培训人才、保障人才和宣传鼓动人才。我们建立和完善公司人才培养机制，通过制定有效的人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍，建立我们公司的人才梯队，为公司的可持续发展提供了坚实的智力支持。公司总经理陈长增本身就是技术出身，研发出了独特的皮革清洗护理技术，同时慧眼识才吸入了许多社会上的有技之才来公司上岗就业，为公司发展注入新鲜血液。同时我们也认真地扶持了许多的大学生上岗就业，帮助大学生开店，指导他们在实际工作锻炼成长，较好地完成由“大学生向老板”的转变，在众多加盟中我们公司有5%是大学生创业店。陈总还经常关注残障人士的创业问题，为特困家庭送温暖，采取免费培训技术，传授技能等办法，让更多的贫困群体脱贫致富，也让许多的残障人士成功就业。

品牌的发展需要不断的创新，人工智能将全面融入革王企业中，从园区建设、品牌升级、自动化整烫等。在企业架构方面公司将让出一部分股权用于人才招聘，逐步让员工变成企业的主人，由被管理者变成管理者，这些大胆而具有开拓性的规划，在陈总的脑海中形成，相信三年以后，一个国际化、品牌化、网络化、自动化、智能化、多样化的洗护企业将驰骋于世界的洗护舞台之上。

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